mardi, novembre 29, 2005

Le BPM expliqué à ma fille et …à Oracle par Alfred CHUANG

Le patron de BEA revient avec clarté (Merci Olivier) sur le business et ses évolutions autour de la plate forme WebLogic : on peut saluer sa capacité et sa volonté d’entraîner une industrie logicielle, des utilisateurs avec des cas concrets (un peu vulgarisateur, bien sur)

Il veut désormais montrer que BEA se positionne comme une société qui fournit une plate forme d’outils Web(Il parle peu de ses solutions verticales) ;Comme Microsoft,BEA pense que la gestion des traitements apporte plus que celle des données en fournissant pour accélérer la SOA par exemple Jrockit

Mais ce que l’on peut bien retenir c’est sa démonstration grâce à un cas personnel très concret toute la valeur ajoutée du BPM et son avenir à coté des plates formes applicatives
Car les enjeux sont importants : il s’agit de faire coexister plusieurs applications entre elles lors d’un processus avec toute la flexibilité et l’agilité imposé par le client
Automatisation des processus et leur meilleur contrôle Conception, optimisation des processus métiers, norme BPEL tout est dans http://www.bpms.info/
En particulier :
« Le Forum Intégration s'est associé à BPMS.info pour sonder les entreprises et administrations francophones concernant leur appréhension et leurs besoins en matière de Business Process Management (BPM).- Quelle est la réalité des besoins des entreprises en matière de gestion des processus ?- Sont-elles prêtes pour gérer efficacement leurs processus métiers ?- Quel est le niveau d'avancement des projets BPM et quels enseignements peut-on en tirer ?Cette étude a pour vocation de mesurer chaque année la maturité du marché et la réalité des projets de management des processus. L'enquête, menée via un questionnaire en ligne représente un échantillon de plus de 200 projets de BPM. »sortira en Février 2006

Ca va mieux en le disant : La killer application est la combinaison serveur d’application, outils d’intégration et serveur de portail, enfin c’est dit !

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